众泰煤焦化党委以中央八项规定学习教育为契机，将厉行节约、反对浪费作为作风建设突破口，在全厂范围内大兴“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”之风，通过组织开展形势任务教育，引导全员以“等不起、慢不得”的劲头积极参与到降本增效活动中来。

  节约不仅是一种行为，更是一种理念，该公司党委通过形势任务教育三会一课、专题会、追当日等形式，全面传达学习上级相关文件要求；在公司微信平台开辟专栏，发布厉行节约，反对浪费等内容，营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围。各车间部室也纷纷行动起来，质检中心仅通过对化验单重新排版、砍掉重复信息，直接把纸张面积缩到原来的一半，而且关键数据一个不少，排版还更清楚了。通过对化验单进行全面优化，精简优化后的化验单用纸量锐减50%，每年就可为企业节省印刷费用8000至10000元，大大降低了原始资料的存储和管理成本。

  在众泰煤焦化，纸张双面使用已成为员工的习惯。“我们大力推广电子化办公，对于必要的纸质文件，采取双面打印、废纸再利用的方式减少纸张的消耗。”综合办公室主任张贺伟说。

  在生产环节，该公司从点滴做起，将节约理念贯穿始终。选煤厂立足生产实际，创新推行“废油循环利用”管理模式，组织管理人员对现场设备及部件进行全面排查，统计能用废旧机油润滑的设备，并建立“一机一档”动态台账，详细记录设备配件、维护日期、使用周期及备件库存量，通过数据分析精准预判配件更换节点，降低新润滑油及备品的采购成本，避免因“过度囤积”导致的资金占用。炼焦车间检修人员主动选择“旧物改造”行动，从旧减速机上精心拆换销轴、花盘，仅仅使用密封胶、齿轮油等基础材料，便让拧丝机恢复正常运转。动力车间开展拼凑法工艺创新，安环部推动资源“零废弃”，一场场节支降耗战正式打响……

  该公司党委在全厂范围内持续开展“跑冒滴漏”隐患排查治理工作，分区域、分频次、分时间段对责任区域开展地毯式排查，重点加强对室外管道，关键部位，重要设备巡检力度，增加巡检次数，切实做好各项安全生产；大力开展全员小发明、小创造、小改革、小设计、小建议“五小”成果活动，引导人员在变“废”为宝上不断突破，激励全员积极参与自主改造，让“小建议”创造出“大价值”，“金点子”结出“金果子”，推进修旧利废工作落实。

  “厉行节约不能搞运动式的‘一阵风’，而是要走向制度化、常态化，清清楚楚列出应该做什么，明明白白规定不准做什么，让大家心中有指南，行动有遵循”，该公司负责人介绍道。（杨丽君）